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    在这里,创新生态圈是这样打造的


     

    聚全球要素打造创新生态圈


    2015年年底,国际知名医疗器械公司美敦力宣布与红杉资本合作,共同出资建立“美敦力-红杉中国医疗科技早期创新投资基金”,首期募集金额为6000万美元。由苏州工业园区搭建的培育生物科技产业发展的创新基地——苏州生物纳米园,也以有限合伙人和战略合作伙伴的身份加入这一期基金。


    “位于变革的时代,单枪匹马、局限一国都难以及时有效催生革命性的技术和商业模式创新。”美敦力大中华区副总裁程立飞说,与有资本的创投、有技术的发明者、有团队作战的企业和按市场方式培育创新的政府平台携手,融入创新生态圈,才能为中国医疗市场带来更有意义的创新,为“健康中国”助力。


    创新生态圈建设是一项复杂系统工程。苏州市委常委、苏州工业园区党工委书记王翔说,创新生态圈建设包括产业链、投资链、服务链、人才链等一系列产业发展的核心资源要素,是领先技术、创新产品、高端人才、产业资本、支撑平台和创业载体6大要素的集聚地。


    在国家“千人计划”特聘专家童友之看来,创新生态圈最明显的功用,是有效降低了科技和资本的集合成本。“入驻生物纳米园后,这里便捷的生活和产业服务勾连起了一个个创新社区。”童友之说,在这里喝一杯咖啡的工夫就能谈成千万元项目。


    “来自世界各地不同思想、观念相互碰撞,‘有想法没钱’的创客和‘有钱缺想法’的投资人齐聚一堂。”中国城市规划设计研究院总规划师杨保军说,伴随交往和交易成本不断降低,新理念、新商业模式不断涌现。


    以供给侧改革引领开放创新


    美国冷泉港实验室被誉为世界生命科学的圣地。2006年,诺贝尔奖获得者、DNA双螺旋结构发现者詹姆斯 沃森在园区设立冷泉港系列研讨会。每年一度的会议,吸引着全世界生命科学领域内顶级专家的关注和参与。


    “政府服务冷泉港落户园区,虽然没有直接的经济效益,但其对人才虹吸效应意义重大。”苏州工业园区科技局局长张东驰说,市场主体不可能负责运营此类研讨会,需要政府主动在供给侧发力。


    打造创新驱动,政府的服务机制也要做出结构性调整。在要素驱动发展阶段,不少地方依赖外出招商,项目谈好后划拨土地,再为企业提供一站式审批服务企业。


    记者采访发现,很多科技团队只拥有技术,对财务、法务及人才招聘等都是两眼一抹黑,需要政府服务更加专业。苏州工业园区管委会主任杨知评说,为解决科技型中小企业开创之难,园区2009年底成立中小企业服务中心,不仅主动帮助对接企业需要的服务,还集体购买并分担会计、金融、人才招聘等服务。


    以“母基金”为抓手创新投资方式


    苏州工业园区在探索中发现,创新在很大程度上是概率事件,一方面需要政府补齐要素,提高国有资本和政府基金的市场化运作水平,确保发展可持续;另一方面更需要提高国有资本对投资失败的容忍度,不能因害怕失败而自缚手脚。


    苏州生物纳米园不仅是一个吸纳生物高科技企业入驻的平台,其运营公司也是投资主体,通过“母基金”方式运作,寻求收益和公益的平衡。


    “政府平台运营公司对入驻企业的成长轨迹最为清楚,在社会资本参股前,国有资本先注入资本投资,等进入成长期时,国资再逐步退出,不仅能收回投资,还能获得较高回报,为更多中小企业服务,这就是‘母基金’模式。”苏州工业园区生物产业发展有限公司副总裁余翔说。


    然而,即便是使用“母基金”投资,也存在较大风险。“园区尊重市场,敢于放手让国有资本去投资,不是考核某个项目的短期收益,而是一组项目的长期收益。”苏州元禾控股有限公司总裁林向红说,这本身就营造了较好的试错生态。


    2015年,凯风创投获得了苏州工业园区2000多万元的税收返利。该团队并未直接分红,而是在苏州工业园区中小企业服务中心牵头下,吸引苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司出资2000万元,共同成立封闭运行超4000万元的大学生公益基金。


    金螳螂常务副总裁严多林说,创新最重要是要形成闭环,苏州工业园区当下有人才、有项目,创投资本赚了钱会寻找新项目,“这种创新生态圈的形成,正吸引更多传统企业投资创新型企业。”




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